Забронировать билет по телефону

+38 (068) 93 655 65

Комлексный рост бизнеса

Как создать системный и прибыльный бизнес с помощью технологий интернет-маркетинга, продаж и работы с командой, которые используют не более 1% бизнесов в СНГ

Трехдневный практикум с пошаговыми инструкциями и систематизированными рекомендациями

Оставить заявку на практикум

Забронируйте себе место прямо сейчас, и получите участие по цене раннего бронирования 2180 грн.

При оплате до 03 марта

До поднятия
цены осталось:

Что входит в пакет участия:

  • Участие
    в практикуме
  • Презентация спикеров
    200+слайдов
  • Материалы для обучения
    на мероприятии

Регистрация

Пройдите четыре ключевых этапа развития успешной компании:

Имея за спиной 11-летний предпринимательский опыт и изучив несколько сотен бизнесов наших клиентов «под микроскопом», мы пришли к выводу, что каждый успешный собственник бизнеса проходит 4 ключевых этапа развития своей компании.

  • Этап 1
    Большая идея
  • Этап 2
    Стартап
  • Этап 3
    Системная
    прибыль
  • Этап 4
    Системный
    бизнес

Вопрос №1.
Как создать бизнес
и какой продукт выбрать?

Вопрос №2.
Как мне получить
больше клиентов?

Вопрос №3.
Как навести порядок
в бизнесе?

Вопрос №4.
Выход из бизнеса?
Оставить след?

Этап:
Большая идея (MVP)

Критерии этапа:
У вас нет команды
У вас нет продаж

У вас есть только ИДЕЯ и возможно ПРОДУКТ, которые либо будут зажигать Вас и Вашу команду - либо нет.

Роль собственника: Собственник + Ген.дир + Менеджер + Специалист

Этап:
Стартап

Критерии этапа:
Ваши продажи и поток клиентов имеет несистемный характер

Вы управляете своим бизнесом по наитию без чёткой системы и структуры
Вам приходится тушить пожары и постоянно решать возникающие проблемы

Роль собственника: Ген. дир + Собственник + Менеджер

Этап:
Системная прибыль

Критерии этапа:
Вы начинаете описывать бизнес-процессы и встраивать системные элементы в бизнес

Вы всё меньше тратите время на оперативное управление и привлекаете к этому
ТОП-менеджмент
Ваши продажи растут напрямую с тем, как Вы систематизируете Ваши процессы

Роль собственника: Ген. дир + Собственник

Этап:
Системный бизнес

Критерии этапа:
Ваш бизнес приносит Вам стабильную прибыль, которая оценивается, как высокая на Вашем рынке

Вы являетесь лидером рынка
Вы не тратите на управление бизнесом более 3-4 часов в неделю

Роль собственника: Собственник

Остается самый главный вопрос, который созревает у вас в голове...

«Как же мне найти правильный продукт, выстроить системные продажи, навести порядок в бизнесе и перейти к четвертому этапу?»

Именно об этом наш практикум «Формула 1. Комплексный рост бизнеса».

Проблема бизнес-обучения во всем мире следующая…

  • Мы искали в СНГ и США и не нашли ни одной консалтинговой программы, практикума или тренинга, который бы демонстрировал комплексный подход в развитии бизнеса в зависимости от уровня развития компании и собственника.

  • Так мы сформировали собственную методологию, которую уже отточили в собственных компаниях и бизнесах наших клиентов. Она называется «Целостное развитие бизнеса».

  • Этот подход позволяет собственнику бизнеса и его команде обрести ясность и понимание, что нужно делать, чтобы навести порядок в бизнесе и его компания системно развивалась.

  • Это Авторская Технология компании Лифтмаркетинг, аналогов которой нет ни в СНГ ни во всем Мире. Мы утверждаем это, поскольку наша команда прошла более 300 тренинговых и консалтинговых программ по всему миру.

Почему предприниматели выбирают практикум
«Формула 1. Комплексный рост бизнеса»

Подход в комплексном развитии бизнеса до практикума:

Подход в комплексном развитии бизнеса после практикума:

Девять сфер эффективного бизнеса by Liftmarketing

  • Сфера 1. Стратегический маркетинг и стратегия бизнеса
  • Сфера 2. Личная эффективность собственника
  • Сфера 3. Система продаж и отдел продаж
  • Сфера 4. Команда и HR
  • Сфера 5. Лидогенерация, PR и аналитика
  • Сфера 6. Клиентский сервис и взаимоотношения с клиентами
  • Сфера 7. Финансы и фин. менеджмент
  • Сфера 8. Управление бизнесом/менеджмент
  • Сфера 9. Производство и создание продукта
  • 1

    Стратегический
    маркетинг и стратегия
    бизнеса

  • 2

    Личная
    эффективность
    собственника

  • 3

    Система продаж
    и отдел продаж

  • 4

    Команда и HR

  • 5

    Лидогенерация,
    PR и аналитика

  • 6

    Клиентский
    сервис

  • 7

    Финансы и
    фин. менеджмент

  • 8

    Управление
    бизнесом,
    менеджмент

  • 9

    Производство и
    создание продукта

Что вы узнаете на практикуме:

  • Модуль 1
    Девять сфер целостного развития бизнеса

    • 9 сфер целостного развития бизнеса
    • Критерии оценки успешной компании
    • Стратегический маркетинг и стратегия развития бизнеса
    • Продукт, как залог успешной стратегии
    • Три ключевых этапа развития бизнеса
  • Модуль 2
    Современная система автоматизации привлечения клиентов

    • Система полного цикла работы с клиентами
    • Две ключевые стратегии привлечения новых клиентов
    • Маркетинговая воронка. Автоматизация процесса привлечение потенциальных клиентов
    • Мультиканальность в бизнесе, как основной тренд
  • Модуль 3
    Система продаж

    • Что важнее: маркетинг или продажи?
    • 6 ключевых элементы системы продаж
    • Crm-система, увеличивающая продажи на 30%
    • Алгоритмы продаж, для разных уровней клиентов
    • Инфраструктура отдела продаж, гарантирующая максимальный контроль
  • Модуль 4
    Удержание и развитие отношений с клиентам

    • Формирование отношений с клиентами, как в фанатов
    • Сегментация и типология клиентов, как делать предложения, от которых невозможно отказаться
    • Сервис и обслуживание, как ваши конкурентные преимущества
    • Инструменты выстраивания отношений, и постоянных повторных продаж
  • Модуль 5
    Команда и hr

    • Как привлекать в команду сильных игроков, лучших из тех, кто есть на рынке
    • Как ставить задачи, чтобы они выполнялись со 100% точностью
    • Удаленная команда - покупаем лучшие компетенции в снг
    • Формирование отдела маркетинга и продаж
  • Модуль 6
    Менеджмент

    • Планирование бюджета компании или своих будущих доходов
    • Планерки или как за 50 минут в день управлять своим бизнесом
    • Тактические и стратегические сессии, которые объединяют людей вокруг вас
    • Процессы и проекты, или как перестать бегать, как хомячек в колесе
  • Модуль 7
    Долгосрочные тактики развития бизнеса

    • Youtube, live-трансляции, книга и другие технологии вовлечения клиентов
    • Тренды или будущее бизнеса. Окажитесь впереди всех на 2 шага
    • Следующий шаг для развития бизнеса
  • Модуль 8
    Активный собственник бизнеса, как двигатель системы

    • Функции собственника бизнеса и предпринимателя
    • Карта целевых навыков, которая сделает вас сильным лидером
    • Разовые и цикличные задачи. Тайм-менеджмент, который позволит вам проводить выходные не на работе

Ребята дают знания без воды
и помогают точно решать задачи

В нашей компании произошли кардинальные изменения после того, как я прошла практикум. Мы начали вести отчетность..я внедрила CRM-систему. Главное, что я получила после обучения - это измеримый результат: продажи выросли в полтора раза, количество звонков увеличилось.

Анна Проненко

Руководитель отдела маркетинга
Юридическая компания УкрГосРесурс ukrgos.org

Только практические и понятные наработки,
которые мы и сами используем в своем бизнесе

Чтобы оставаться экспертами в сфере маркетинга мы:

Стояли у истоков, являемся менторами и инвесторами самой удобной и продвинутой CRM-системы CRMtronic оценочной стоимостью более 10 млн. долларов

Мы являемся постоянными гостями и участниками закрытых бизнес-встреч и мастермаиндов долларовых миллионеров в США

За последние два года глубоко проработали более 47 разных ниш и более 700 бизнесов, также помогли своим клиентам из СНГ заработать более 3 млн. дол.

За последние два года инвестировали более $750,000 в маркетинг своих проектов, включая тестирование новых инструментов

Благодаря последнему пункту, мы можем поделиться с Вами целостной картинкой развития бизнеса, распоряжаясь большими бюджетами, которую нужно видеть каждому собственнику бизнеса.

Благодаря обучению я увеличила
эффективность своего бизнеса
в два раза

LiftMarketing помог мне справится с моими задачами в полном объеме. Благодаря их технологиям, мы создали прекрасную команду профессионалов и научились грамотно привлекать клиентов в наш бизнес.

Наиболее ценное в процессе работы с LiftMarketing было то, что там очень бережно относятся к каждому клиенту и нашей команде. Все мои вопросы были моментально закрыты и на каждый вопрос были получены ответы. Мы вместе писали скрипты, вместе продумывали и создавали воронку продаж.

Татьяна Сорокина

Собственник талант-клуба "Тотоша"

Как будет проходить практикум:

  • Даты проведения:
    3, 4 и 5 марта

  • Место проведения:
    г. Киев, конференц-зал уточняется

  • Длительность и регламент:
    Первый день: с 14.00 до 18.00
    Второй и третий день: с 10.00 до 18.00

  • Формат мероприятия:
    Практикум с рекомендациями, заданиями
    и блоками ответы на вопросы участников

Как это проходило в прошлый раз:

Я процентов 20-30 клиентов
не успеваю обрабатывать

Моя эффективность сейчас увеличилась в разы! Поток клиентов - в разы! Сегодня разговаривал и с Владом, с Андреем, сказал: “Ребята, я процентов 20-30 клиентов не успеваю даже обрабатывать”. Результаты феноменальны, то есть это цифры с 5-шестью нулями. Поэтому, если у кого-то есть желание чему-то научиться, структурировать и развивать свой бизнес по-новому, находить новых клиентов, тестить, естественно надо идти к ребятам, то есть учиться и тренироваться

Андрей Половко

Владелец компании Lux Prestige
facebook.com/profile.php?id=100007948930084

Мы не будем обучать вас банальным вещам, которые легко «гуглятся»

  • Только стратегии, механики и инструменты, необходимые для собственника, предпринимателя или директора по маркетингу. Самые важные и результативные методики, которые приведут Вас к целостному развитию бизнеса.

  • Наша главная цель - сформировать для Вас, как для собственника, четкое видение и понимание девяти ключевых систем развития бизнеса. И рассказать о том, какую выгоду получит Ваш бизнес, если начнет использовать полученные инструменты маркетинга и продаж и работы с командой.

Спикеры практикума

Владислав Ле

Маркетинг-консультант крупных онлайн/офлайн бизнесов, опытный и успешный предприниматель. Более 10 лет в бизнесе.

  • С нуля создал и выстроил эффективную и рентабельную систему маркетинга в 5 собственных компаниях и в более 70 компаниях своих клиентов;
  • Опытнейший интернет-маркетолог, который буквально посвятил себя этому направлению. $750 тыс. дол. - крупнейший освоенный бюджет на рекламные компании в собственных проектах;
  • Разработал и внедрил более 50+ систем онлайн-продаж для проектов в сфере услуг, продажи физических товаров и поставок;
  • Регулярный участник и спикер конференций и консалтинговых программ по интернет-маркетингу и систематизации бизнеса в США;
  • Вывел личные компании на семизначный долларовый оборот за 2016 год, благодаря грамотно выстроенной системе маркетинга и автоматизации бизнес-процессов;
  • Лицензированный член Американской Ассоциации Маркетинга (AMA).
  • Разработал систему адаптации для маркетологов, по которой обучались более 50 сотрудников, 16 из которых остались работать в проектах под личным кураторством и руководством Влада;

Андрей Полищук

Профессиональный консультант по продажам, формированию и мотивации sales-команд. Более 8 лет в бизнесе.

  • Автор программы конкурсного найма и адаптации персонала, по которой было отобрано более 1020 сотрудников в личные компании и его клиентов;
  • По его методикам, с нуля было создано 7 отделов продаж в разных нишах и компаний, которые суммарно принесли их владельцам более 3 млн. долл продаж;
  • За последний год Андрей провел около 80 живых и онлайн-выступлений, которые посетило более 22 000;
  • Минимум 6 раз в год обучается в США у лучших мировых специалистов в продажах и маркетинге на мастермаиндах и практикумах;

Наши мероприятия за последний год посетили представители более 4,700 бизнесов из всех страны бывшего снг

Даже до старта программы,
я пытался внедрить советы ребят

Для меня самыми ценными были мероприятия, которые проходили непосредственно перед программой и сама программа структурировала наш проект. Ребята рассказывали и давали знания отдельно про отдел продаж, отдельно про воронки продаж, отдельно про принципы продаж с сайта, вебинаров,курсов, обучения. Для моего обучающего проекта для фотографов, дизайнеров это оказалось полезнее и нужнее всего. Это дало мне на моих знаниях выстроить образовательный успешный проект.

Юрий Стахов

Основатель Фотошколы Photostudy.me